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面向未來(lái)的廣博——廣博集團(tuán)召開(kāi)2022年半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

2022-08-01          瀏覽量:2141


7月30日,廣博集團(tuán)召開(kāi)2022半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議回顧總結(jié)上半年的集團(tuán)工作,分析存在問(wèn)題,研究部署下半年集團(tuán)重點(diǎn)工作及未來(lái)發(fā)展方向。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王利平參加并作重要講話,總經(jīng)理王君平作半年度工作報(bào)告。集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、總部全體管理干部、宿遷和越南生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人、科技人員代表、優(yōu)秀黨員代表等約200人參加列席會(huì)議。


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王君平總經(jīng)理在《半年度工作報(bào)告》中指出:上半年公司堅(jiān)持以創(chuàng)新變革為驅(qū)動(dòng),著力精細(xì)管理,總體保持了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)中有進(jìn)。新材料公司外拓市場(chǎng)內(nèi)提效率,銷售開(kāi)拓與工藝技術(shù)提升開(kāi)啟新的局面;文具傳統(tǒng)外貿(mào)穩(wěn)扎穩(wěn)打搶抓銷售機(jī)會(huì),超額完成半年度銷售目標(biāo);國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以利潤(rùn)為導(dǎo)向,細(xì)化管理嚴(yán)控運(yùn)營(yíng)成本取得初步成效;生產(chǎn)體系持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,服務(wù)質(zhì)量及生產(chǎn)效率得到一定提升;越南及宿遷基地克服疫情挑戰(zhàn)有序組織生產(chǎn),充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)處置能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。


王利平董事長(zhǎng)在會(huì)議結(jié)束前作了重要講話。他首先肯定了公司各方面在2022年上半年度所取得的成績(jī),同時(shí)指出今年是廣博集團(tuán)成立的第三十周年,要全面總結(jié)三十年來(lái)的發(fā)展成績(jī)與改革經(jīng)驗(yàn),分析面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),規(guī)劃制定未來(lái)更適合廣博自身發(fā)展的新征程。

在分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)后,王董指出,全球疫情反復(fù),俄烏沖突、能源危機(jī)、大宗商品價(jià)格波動(dòng)等等帶來(lái)的影響愈加復(fù)雜,儼然變成了全人類的一場(chǎng)大考。國(guó)內(nèi)疫情也深刻影響到每一個(gè)人的日常生活,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇之路阻且長(zhǎng)遠(yuǎn)。

對(duì)此,他明確要求股份公司要在智能化生產(chǎn)中不斷深入,新品開(kāi)發(fā)不斷加快,人才強(qiáng)企戰(zhàn)略目標(biāo)步步實(shí)現(xiàn);控股公司要積極開(kāi)啟院企共建新階段,通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合推動(dòng)新能源材料與新儲(chǔ)能的產(chǎn)學(xué)研緊密合作。

最后,王董強(qiáng)調(diào)下半年集團(tuán)重點(diǎn)工作將圍繞宿遷、黃隘園區(qū)新建項(xiàng)目,新材料市場(chǎng)研發(fā)應(yīng)用以及集團(tuán)公司30周年各項(xiàng)活動(dòng)展開(kāi)。

成績(jī)是過(guò)往,未來(lái)是關(guān)鍵。王董勉勵(lì)每一個(gè)廣博人都要有創(chuàng)造綠色未來(lái)的勇氣,要不斷追趕遠(yuǎn)方的夢(mèng)想,要融合川流不息的時(shí)代洪流。逆水行舟,不進(jìn)則退,要努力堅(jiān)守,以尋求更快的發(fā)展!

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會(huì)安排了分組討論,廣新公司、甬泰平公司等八位負(fù)責(zé)人作了工作匯報(bào),五位來(lái)自各部門(mén)的優(yōu)秀典型代表作了經(jīng)驗(yàn)交流。