1月3日，廣博召開2018年度內(nèi)銷年終會(huì)議，實(shí)業(yè)公司生產(chǎn)、銷售代表已經(jīng)中層管理干部等160余人參加了會(huì)議，實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理姜珠國(guó)出席會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平出席會(huì)議并作重要講話。

大會(huì)對(duì)廣博文具過去一年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)性回顧。過去一年，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷，各類市場(chǎng)處于寒冬期的情況下，廣博文具逆流而上，在銷售額上實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，這其中政企板塊、海外板塊等業(yè)務(wù)均有較大的提升；與此同時(shí)，開通了拼多多、唯品會(huì)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步拓寬；在品牌推廣方面，通過參加上海法蘭克福展、ADM展、淘寶造物節(jié)等，使得品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大；同時(shí)開始的IP合作戰(zhàn)略，通過牽手熱門電視劇《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》的合作，邁出了聯(lián)合營(yíng)銷的全新步伐。

大會(huì)還對(duì)2019年的工作作出了具體規(guī)劃，并提出了圍繞“品質(zhì)”+“品牌”+“產(chǎn)品”三品合一的全員營(yíng)銷策略，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管控，加大品牌推廣的力度，加速產(chǎn)品更新的速度，同時(shí)打造以“內(nèi)容營(yíng)銷”和“產(chǎn)品營(yíng)銷”相結(jié)合的特色電商，實(shí)現(xiàn)線上線下的雙軌道發(fā)展。

緊接著，各分銷代表及部門經(jīng)理對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，針對(duì)匯報(bào)過程中出現(xiàn)的問題，大家進(jìn)行了深入的探討和交流，提出了不少建設(shè)性的解決方案和意見。

會(huì)議最后，集團(tuán)公司總經(jīng)理王君平作重要講話，對(duì)于過去一年所取得的成績(jī)，他表示了肯定。王君平指出，在當(dāng)下出口國(guó)外市場(chǎng)受阻的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正是廣博要著重發(fā)力的領(lǐng)域，過去一年的成績(jī)值得鼓勵(lì)，但下一年的目標(biāo)仍舊需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)。他表示，要保證公司持續(xù)、快速的發(fā)展，要在當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須要有打造專業(yè)化平臺(tái)的能力，要用專業(yè)化的管理、專業(yè)化的設(shè)計(jì)、專業(yè)化的生產(chǎn)、專業(yè)化的營(yíng)銷來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；同時(shí)積極開展多方合作，擴(kuò)大自身的“朋友圈”，實(shí)現(xiàn)共贏；此外，還要牢牢把握市場(chǎng)風(fēng)向，洞悉市場(chǎng)行情，并以此為導(dǎo)向，第一時(shí)間研發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品。

最后，王君平要求全體人員樹立信心，下定決心，確定好目標(biāo)，保持好狀態(tài)。要有時(shí)刻應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的緊迫感，把工作抓緊，把部署落實(shí)，把態(tài)度端正，把意識(shí)加強(qiáng)。要放開手腳大膽向前，要敢闖敢拼，要敢于開拓，敢于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)新一年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。